与员工的关系

为了让客户满意,员工的满意不可或缺。久保田集团努力营造出愉快舒适的、有干头的工作环境,让员工不仅能够安全放心地工作,而且还能在工作中切实感到自豪、喜悦。
对于海外的久保田集团公司,也以全世界通用的行为准则《久保田集团 行动宪章与行为准则》为基础,根据各个国家和地区的情况,对海外机构进行监查、征询意见,谋求与整个集团员工有关的措施水平的提高。

形成CSR(企业社会责任)意识

Focus企业理念的普及深入活动
~营造挑战解决社会课题的企业风气~

照片:培训会(印度尼西亚)培训会(印度尼西亚)

照片:培训会(日本)培训会(日本)

为让2012年10月制定的企业理念“久保田全球企业形象”普及深入到海内外所有集团成员公司,自2013年度起有计划地开展活动。

2016年度是第4个年头,以“具体落实企业理念”为目标开展了培训活动。观看介绍生产车间团结一致朝着目标不断挑战的录像之后,大家对工作中的课题各抒己见。今后仍将营造出齐心合力挑战解决粮食、水、环境领域课题的企业风气。

参加结果
2013年度 ・・・ 28,969名
2014年度 ・・・ 35,470名
2015年度 ・・・ 35,089名
2016年度 ・・・ 截至本报告发行时未统计

参加者的心声

■非管理干部的心声
  • DVD的内容浅显易懂。令人感动。
  • 有许多不断挑战的同事令人振奋。
  • 了解其他部门的措施,注意调整自己的工作方法。
  • 切身感到自己是集团的一员。
  • 重新认识到公司的发展方向与自己的使命。
■管理干部的心声
  • 其他单位的经验DVD给了我勇气。
  • 重新认识到要以挑战精神迅速地行动。
  • 得以与其他部门的经理交换意见,很有意义。
  • 得以了解其他部门的措施,也希望在本单位推广并取得成效。
  • 需要进一步建立本单位的归属感。
  • 得以客观地重新发现本单位的定位。

举办CSR论坛(面向经营干部的讲演会)

照片:CSR论坛(面向经营干部的讲演会)[2016年9月28日]
CSR论坛(面向经营干部的讲演会)[2016年9月28日]

2016年9月举办了“CSR论坛”,共有141名久保田集团的经营干部参加。同时还在日本国内的19个机构进行了电视会议实况转播。

此次由丽泽大学研究生院的高严教授做了题为“思考久保田集团的可持续经营”的讲演。

高教授从各个角度阐述了“合规”与“赢得利益相关者信赖”的重要性,说明了企业经营干部的责任义务的重要性。此外,对于企业在开展全球化业务的过程中遇到的新风险,穿插容易发生的实际案例,简洁明了地进行了讲解。

对于参加者而言,这是一次重新调整本公司和本部门的CSR和合规措施的良机,很有意义。

员工CSR意识调查

2016年8月至10月期间,对日本国内的集团成员公司的员工进行了“CSR意识调查”,共有8,427人回答,比上年度增加了731人。确认了员工们对“企业理念与行为准则”、“CSR经营与合规”的理解和认识,以及“工作环境”的情况。此外,员工们通过自由表达意见,坦率地提出了许多进一步改进久保田总公司的意见。调查结果概要,包括公司对员工意见的答复在内,以在公司内部网站登载等形式反馈给员工。

本调查是员工与公司的一种重要交流。今后也会毎年继续实施,在促进员工意识启发的同时,公司定点确认结果,以便切实采取改进措施。

回答结果
2013年度 ・・・ 6,366名
2014年度 ・・・ 7,316名
2015年度 ・・・ 7,696名
2016年度 ・・・ 8,427名

员工“CSR意识调查”结果的主要统计数据

你是否意识到久保田集团的使命“为解决人类赖以生存的粮食、水、环境问题作贡献”、品牌宣言“For Earth, For Life”,并思考自己力所能及的事情?

图形:你是否意识到久保田集团的使命“为解决人类赖以生存的粮食、水、环境问题作贡献”、品牌宣言“For Earth, For Life”,并思考自己力所能及的事情?

你非常了解久保田热线(内部举报制度)吗?

图形:你非常了解久保田热线(内部举报制度)吗?

你遇到困难时,上司会听取你情况、提供帮助吗?

图形:你遇到困难时,上司会听取你情况、提供帮助吗?

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问卷调查