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关于基于《培养下一代支援对策推进法》的行动计划

株式会社久保田根据该法律的宗旨采取下列措施:

  • 1. 从遵守帮助解决日本少子化问题的法令与企业社会责任(CSR)的观点出发,依照社会伦理和良知开展企业活动。
  • 2. 通过营造员工能够兼顾工作和育儿,全体员工便于工作的环境,努力提高员工的劳动积极性,打造愉快明朗、充满活力的工作场所。

以上述2点为基本理念,自2005年起每隔2年制定一次行动计划,并努力实现行动计划。
关于本次第6期行动计划,制定并推进下列工作:

基于《培养下一代支援对策推进法》的普通企业主行动计划(第6期)

迄今为止,本公司为了使员工能够兼顾工作和育儿,将完善各种支援制度作为行动计划的中心加以推进,建立健全了超过法律要求内容的制度。今后为了更加完善“工作与生活的平衡”,将以“通过男性有时间更加积极地参与育儿来加深对多元化工作方式的理解”为课题,继续推动“促进男性享受育儿休假”。为了营造全体员工便于工作的环境,使所有员工都能充分发挥其能力,制定如下行动计划:

I. 计划期限

  • 2015年4月1日至2017年3月31日的2年时间

II. 内容

  • 目标1 促进男性享受育儿休假。

(参考:过去的行动计划及其落实情况)

第一次
2005.4.1~2007.3.31
促进在子女出生时父亲享受休假 妻子分娩休假
(包括分娩当天在内,2周以内3天→1个月以内3天)
2005.4.1实行
采取抚养学龄前子女的劳动者可以利用的措施 落实不让其超过规定劳动时间劳动的制度
实行超过法律标准的看护休假 每位劳动者6天/年(但是作为无薪缺勤处理)
第二次
2007.4.1~2009.3.31
采取抚养学龄前子女的劳动者可以利用的措施 实行育儿短时间工作 2007.10.1实行
实行超过法律标准的看护休假 对于看护休假,可以提前享受累积年休假的制度
第三次
2009.4.1~2011.3.31
制定超过法律标准的育儿休假期限 延长到2岁生日的前一天 2009.10.1实行
对于为了抚养子女的短时间工作,制定超过法律标准的期限 延长到小学3年级结束
采取促进享受带薪年休假的措施 半天年休假次数增加到每年12次(6天)
第四次
2011.4.1~2013.3.31
促进男性享受育儿休假 ・一部分育儿休假实现带薪化
・开展启发活动
2012.4.1实行
实行能够以学校活动等为由享受休假的制度 截至小学6年级结束,能够因学校活动、学校情况而享受。无论相关子女人数多少,均为每年可享受5天
关于为了看护子女的休假,实行允许以半天为单位享受的制度 从累积年休假中享受时,以半天为单位亦可。
第五次
2013.4.1~2015.3.31
扩充子女出生时父亲休假(妻子的分娩时休假)制度的适用期限 将适用期限从包括分娩当天在内的1个月以内,扩充到亦可从预产期的1个月之前享受。 2014.4.1实行
促进男性享受育儿休假(继续) ・通过开展启发活动,男性的育儿休假享受率从约1%(2011年度)提高到约19%(2014年度)。

(育儿支援制度利用情况)

男性享受育儿休假比例的年变化
女性享受育儿休假比例的年变化

40.	育儿短时间工作利用者年变化(人)
看护休假制度利用数年变化(次)

以学校活动为由的休假制度利用者年变化

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